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-  les programmes d’armement : l’entrée en stade de conception d’une opération d’armement implique la création d’une équipe de programme intégrée (EDPI) animée par un officier de programme (Etat-major) et un directeur de programme (DGA) et donne ainsi lieu au lancement effectif d’un programme d’armement. La conduite d’un programme d’armement relève au sein de la DGA du pôle Opérations. Pour en savoir plus sur les principaux programmes d’armement accéder aux rubriques « qu’est-ce qu’un programme » ou « fiches programmes ».

-  les opérations d’expérimentation réactives (OER) : cette démarche offre la possibilité aux entreprises de faire expérimenter par la DGA un produit déjà existant. Cette approche peut prendre la forme d’un petit marché d’étude pour l’acquisition, la location ou l’adaptation d’un produit.

-  les urgences opérationnelles (UO) : elles désignent une procédure accélérée d’acquisition pour répondre aux besoins urgents des forces armées engagées sur différents théâtres.

-  le maintien en condition opérationnelle (MCO) : il relève de la responsabilité d’entités hors DGA tels que : la SIMMAD (Structure Intégrée de maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques), le SSF (Service de Soutien de la Flotte pour le naval), ou encore la DCMAT (Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre).

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